Автор Александр
|
07.02.2002 г. |
На вопрос о том, как кризис на рынке металлургического сырья влияет
на жизнь МГОКа, ответил в декабрьском интервью газете «Курская руда»
гене-ральный директор OA О «Михайловский ГОК» А. С. Щекочихин.
Приводим выдержки из этого материала.
А. С. Щекочихин:
- Прежде всего - ограничением производства и поставок продукции. Главный
потребитель МГОКа - Магнитогорский металлургический комбинат заявил,
что с декабря и в первом квартале следующего года снижает на 10% объемы
производства. Небывало низко упала цена на чугун: с 86 до 70 долларов за
тонну. Это непосредственно повлияло на работу меткомбинатов.
|
|
Автор Александр
|
06.02.2002 г. |
С начала этого года Комиссия Евросоюза (КЕС) ввела квоты на новые
виды стальной продукции из России, ранее свободно поставлявшиеся в
Европу.
Евросоюз решил урезать в этом году поставки из России легированной
бо-ром стали, и, по расчету КЕС, в первом полугодии россияне смогут
экспортировать этого металла в объеме не более 29 300 т. Эта цифра на
порядок меньше реальных возможностей российских меткомбинатов: их
прошлогодний экспорт в Европу легированной бором стали, по разным
оценкам, составил от 440 000 до 500 000 т.
Формально проблема вызвана тем, что в конце прошлого года истек срок
действия традиционного соглашения о торговле некоторыми видами стальной
продукции, подписанного между Россией и Европейским обществом угля и
стали в 1997 г. Этот документ позволял россиянам поставлять в Европу
чуть более 1 млн. тонн плоского и сортового проката в год (правда, в
2000 г. квоту урезали до 928 000 тонн - так европейцы отреагировали на
решение российского правительства повысить экспортную пошлину на лом
черных металлов). На этот год россияне пытались добиться увеличения
общей квоты на 20%. А европейцы, со своей стороны, требовали подвести
под квотирование легированную бором сталь, поэтому договориться в срок
не удалось.
|
|
Автор Александр
|
05.02.2002 г. |
В последнее время цены на металл и котировки акций металлургических
компаний заметно подросли благодаря тому, что многие зарубежные компании
пошли на снижение производства, не требуя того же от конкурентов. А у
России и здесь особенная стать: крупные отечественные производители
металлов прояв-ляют такую же несговорчивость, как и большинство наших
нефтяных королей.
В индексе Dow Jones Stoxx металлургические и горнодобывающие компании
вроде крупнейшего в Германии сталелитейного концерна Thyssen Krupp или
гигантской горнорудной корпорации Anglo American входят в группу
поставщиков сырьевых ресурсов. Причина роста акций - повышение мировых
цен на медь, никель, алюминий и цинк после довольно серьезного спада.
Среди торговцев, похоже, крепнет уверенность, что рынок достиг дна и
теперь будет восстанавливаться.
|
|
Автор Александр
|
04.02.2002 г. |
К таким мерам, как согласованное решение о сокращении объемов
произ-водства, прибегают производители не только стали, но и алюминия. В
начале 90-х рынок алюминия несколько раз переживал ценовые кризисы.
Первый раз цены обрушились в конце 1991 г. - до$ 1097за тонну, потом в
1993 г. - до $1075.
Тогда страны - производители алюминия подписали
соглашение о сокращении произ-водственных мощностей на 10%, и в течение
года цены выросли до S 1900 за тонну. Сейчас на алюминиевом рынке опять
спад цен - они колеблются вокруг отметки $ 1300 за тонну.
|
|
Автор Александр
|
03.02.2002 г. |
Участники состоявшейся в Париже встречи крупнейших производителей стали
выразили готовность пойти на снижение объемов производства. Но
ат-мосфера переговоров была омрачена конфронтацией между ЕС и США по
вопросу введения заградительных пошлин на импорт стали в Америку.
Сначала было объявлено о сокращении мирового производства стали в общей
сложности на 66 млн. т. В частности, Япония готова снизить объемы
произ-водства на 28 млн. т в течение 3-4 лет, США - на 13-17 млн. т к
2002г., Украина -на 11 млн. т, Южная Корея - на 3 млн. т, Аргентина,
Австралия, Бразилия и Польша отказались сокращать производство.
Затем о своих предложениях объявили представители ЕС и России. Евросоюз
сократит производство стали на 13 млн. т к концу следующего года, а
Россия готова пойти на снижение объемов производства на 10 млн. т, но в
течение 10 лет. При этом российская сторона подчеркнула, что сокращение
производства через закрытие неэффективных предприятий может быть
ускорено, если удастся изыскать средства на их ликвидацию.
|
|
Автор Александр
|
02.02.2002 г. |
"METAL BULLETIN" предложил лидерам индустрии по производству
железа и стали во всем мире высказать свои прогнозы на 2002 год. После
разочарований 2001 года они в основном сходятся во мнении, что в
перспективе год 2002 будет оставаться напряженным.
В принципе все согласны, что цены на сталь должны быть увеличены, и
даже надеются, что это действительно произойдет, несмотря на то, что
уже теперь растущий торговый протекционизм рассматривается как угроза
уровню цен.
Ян Кристмас, генеральный секретарь Международного института железа и стали:
|
|
Автор Александр
|
01.02.2002 г. |
Леван МЕРАБИШВИЛИ, Геннадий СМИРНОВ
Рынок, как вы знаете, очень ограничен,- прежде всего географией, к тому же у нас мощных портов и сам ГОК изначально не был предназначен для таких мощных экспортных поставок. Наши конкуенты из Швеции, Бразилии, Канады обладают мощными возможностями, могут грузить огромные суда на дальние расстояния и география их поставок значительно шире, чем у "Карельского окатыша". К сожалению, наш регион сбыта ограничен. У нас есть потребители в настояшем, есть потребители потенциальные, на которых мы и тем оспошюй акцент. И поэтому постоянный тесный котам с ними ннлиек н итогом успеха в сбытовой политике комбината.
- Какова география поставок "Карельского окатыша"?
- Географию наших поставок, если говорить о внешнем рынке, можно условно разделить на 2 региона это Восточная Европа: Венгрия, Польша, Словакия. В Западной Европе немецкий рынок является одним из крупнейших в мире. Если можно было бы этот рынок освоить, это было бы более чем достаточно для "Карельского окатыша Но здесь есть свои нюансы: в Западной Европе требования к качеству окатышей очень высоки, и не только к качеству. Ритмичность поставок и надежность поставщика являются ключевыми факторами.
|
|
Автор Александр
|
15.11.2001 г. |
На примере данных Рудпрома можно увидеть следующее: среднемесячная
зарплата и доход, хоть и незначительно, но отличаются. Из этого следует,
что как не может быть постоянной заработная плата (зависит от
количества рабочих дней в месяц, от объемов производства и многих других
факторов), так и доход изменяется.
СРЕДНЕМЕСЯЧНЫЕ ЗАРПЛАТА И ДОХОД 1 РАБОТНИКА ПО КАТЕГОРИЯМ ПЕРСОНАЛА ЗА ИЮНЬ 2001 ГОДА:
|
|
|