(ЛОНДОН) Европейская Федерация производителей стали Eurofer ожидает, что большинство стран Евросоюза, возможно за исключением Швеции, Финляндии и Дании, обратятся к Комиссии с просьбой о проведении защитных мероприятий в отношении ряда видов продукции стальной индустрии.

В этом предполагаемом обращении будут перечислены виды стальной продукции "широко представленные в перечне в рамках Раздела 201", как сказал МБ Гордан Моффат из Eurofer. Могут быть добавлены и ещё несколько видов продукции.

Eurofer подготовил список защитных мероприятий, который был разослан всем странам-членам ЕС для последующего представления в Комиссию. На 8 марта была назначена встреча под эгидой Комитета 133, состоящего из представителей всех стран-членов союза. Кристиан Мари из Еврофера сообщил МБ: "Мы ожидаем поддержки от многих стран.. .по слухам некоторые Скандинавские страны не собираются этого делать, это предстоит уточнить" - добавил он.

В то время как полным ходом идут ежегодные переговоры о цене на желез-ную руду, стоит дать оценку результатам производства окатышей в прошлом году. Результаты будут смешанными. Если мы рассмотрим, например, рынки, то увидим, что японские сталеплавильные компании снизили импорт на 4%, в то время как на китайском рынке он вырос на 32%. Продукция: на порошковый агломерат наблюдался устойчивый спрос, в то время как ситуация на рынке ока-тышей разочаровала. В Японии импорт упал на 20%.

Австралийская железорудная промышленность получила двойную выгоду за счет бразильцев по двум причинам: во-первых, из-за близости к Китаю и во-вторых, из-за меньшей зависимости от экспорта окатышей (всего 838,000 тонн в 2001 году). В самом деле, по данным бразильской железорудной торговой ассоциации Sinterbase экспорт бразильских окатышей в 2001 году составил 33.7 млн. тонн, на 18.4% меньше чем в предыдущем году. Sinterbase сообщила, что CVRD и принадлежащие ей предприятия по производству окатышей снизили объем продаж за границу до 20.8 млн. тонн, или на 12.2%. На Samarco, принадлежащей в равных долях CVRD и ВНР, объем производства окатышей снизился ещё больше - на 24.8%.

ОАО «Северсталь» планифрует за счет реализации программы энергосбережения сократить энергопотребление к 2007 г. на 7-8% до 645-650 МВт. в месяц.

При этом расходный показатель составит 6 Гкал на тонну жидкой стали (сегодня этот показатель превышает 7 Гкал).

Программа действует на «Северстали» с 2000 г. и идет по трем направлениям: увеличение выработки собственных энергоресурсов, снижение расхода энергоресурсов в цехах и производствах, повышение эффективности вторичных энергоресурсов.

По мнению гендиректора предприятия Алексея Мордашова, программа энергосбережения является ключом к решению проблемы компенсации роста тарифов на электроэнергию.

Согласно приказу генерального директора OA О «Северсталь» Алексея Мордашова с 1 марта 2002 два производства, входившие в состав меткомбината -"Северсталь-Мебель" и "Северсталь-Эмаль", - стали обществами с ограниченной ответственностью со 100 % уставным капиталом ОАО «Северсталь». Последние два года, в период, когда предприятия начали готовиться к работе в самостоятельных условиях, планка по прибыли возрастала на 50-80% к предыдущему году. В 2002 году на этих, теперь уже самостоятельных производствах, опять запланирован такой же рост.

ООО «Северсталь-Мебель» вручен Диплом победителя в номинации «Лучшее соотношение цены и качества» по итогам главной выставки Северо-Западного региона, которая проходила в рамках Балтийской мебельной ярмарки «Мебелера» в Санкт-Петербурге.

Диплом вручен за образцы мебели, представленные в разделе «Спальни». Оригинальный дизайн и цветовую гамму двух спальных гарнитуров, выполненных в пастельных тонах, признало не только жюри выставки, но и посетители: один из комплектов был приобретен на следующий день после ее открытия.

Группа «Северсталь» к концу 2002 года планирует разделиться на металлургическое, автомобильное и ресурсодобывающее подразделения.

Совет директоров ОАО «Северсталь» принял решение о разделении до конца 2002 г. группы «Северсталь» на три крупных самостоятельных подразделения - собственно ОАО «Северсталь» (металлургический блок), ОАО «Северсталь-Авто» (автомобильный блок) и ОАО «Северсталь-Ресурс» (ресурсодобывающее подразделение). Основной целью реструктуризации является выход металлургического подразделения - ОАО «Северсталь» - на фондовые рынки Европы и США, который возможен не ранее 2004 г.

Другой важной задачей реструктуризации является создание допол-нительной стоимости для акционеров ОАО «Северсталь» за счет роста сум-марной капитализации компаний группы, которая на сегодняшний день составляет около 1,1-1,2 млрд. долл. (предполагаемый оборот группы в 2001 году составляет около 2,5 млрд. долл). Обязательным условием реструктуризации будет сохранение интересов миноритарных акционеров.

Минэнерго РФ выступает за разработку новой программы повышения цен на природный газ с ежегодным ростом до 30% в год.

Министерство энергетики РФ выступает за разработку новой программы повышения цен на природный газ, учитывающей современное состояние экономики страны. По сообщению пресс-центра Минэнерго, об этом заявил заместитель министра энергетики РФ Геннадий Устюжанин в своем докладе на совещании по проблемам газовой промышленности состоявшемся 19-20 марта в Салехарде.

Г.Устюжанин подчеркнул, что энергетическая стратегия России на период до 2020 г. намечала этапы повышения цены на газ, однако эти положения не были реализованы.

Украинский «Северный ГОК» уменьшил производство окатышей за 2 месяца на 13% - до 792,3 тыс. тонн.

ОАО «Северный горно-обогатительный комбинат» (Украина, Днепропетровская область, г. Кривой Рог) уменьшило производство окатышей за 2 месяца 2002 г. на 13% до 792,3 тыс. т по сравнению с соответствующим периодом прошлого года. Производство концентрата уменьшилось на 14,8% - до 950,2 тыс. т.

ОАО «Северный горно-обогатительный комбинат» добывает магнетитовые железистые кварциты (добыча производится открытым способом), перерабатывает их и производит концентрат и окатыши. Проектные мощности предприятия позволяют ежегодно перерабатывать 48,5 млн. т руды и производить 20,47 млн. т концентрата и 15,4 млн. т окатышей. На предприятии работает 14650 человек.

Деятельность крупных металлургических компаний в России уже давно вышла за рамки отрасли. Но если в ходе строительства вертикальных холдингов металлурги обращали внимание преимущественно на угольные разрезы и предприятия машиностроения, то сейчас ситуация резко изменилась. Кризис на мировых рынках побуждает отечественные компании все активнее развивать непрофильное производство.

Нехорошие предчувствия

Падение цен на цветные металлы, введение Евросоюзом квот на российский прокат, новые антидемпинговые расследования в США сильно осложнили жизнь отечественным металлургическим компаниям. И хотя в России речь о сокращении производства пока не идет, ситуация на Западе не внушает оптимизма. В США только одному из крупнейших производителей стали - Nucor Corp., удалось завершить 2001 год без убытков. Зато у всех остальных в графе «пассив» стоят круглые шестизначные цифры. Кроме того, американские компании уже дали согласие на уменьшение производства стали и проката на 13-17 млн. тонн в год, а производители из стран ЕС - на 13 млн. тонн.