Из-за недопоставки вагонов для перевозки щебня Оленегорский ГОК лишится выручки почти в полмиллиона рублей.

Реконструкция щебеночного производства позволила Оленегорскому горно-обогатительному комбинату увеличить его мощность до 2 млн. кубометров в год, образовать 110 новых рабочих мест и снизить затраты на получение основной продукции - железорудного концентрата. Отгружается щебень строителям Москвы, Новгорода, Петербурга, Татарстана и Северной, Московской и Горьковской железным дорогам. Именно отношения с железнодорожниками стали причиной осложнения ситуации со сбытом щебня на «Олконе».

Сначала почти в 2 раза были увеличены железнодорожные тарифы. И при стоимости 1 кубометра щебня 90 рублей доставка выливается в 320, т.е. покупателю надо выложить как минимум 400 рублей за кубометр. Зачем ему дорогой заполярный продукт, когда в Петербурге можно купить дешевле? Мало того, отмечает Мурманская ГТРК, железная дорога нарушила договор и на четверть сократила поставку вагонов. 500 тысяч тонн оленегорского щебня останутся ждать своего часа, комбинат не получит запланированные 400 млн. рублей, городской бюджет лишится части налоговых поступлений.

Правительством Мурманской области принимаются меры по поддержке ведущих промышленных предприятий области, являющихся в большинстве своем градообразующими. В сложном финансово-экономическом положении в настоящее время находится градообразующее предприятие ОАО «Олкон».

Для поддержания его дальнейшей работы сегодня прорабатывается вопрос изыскания финансовых средств для строительства подземного рудника.

В целях обеспечения рентабельной работы щебеночного производства ОАО «Олкон» правительство области обратилось в Правительство РФ с просьбой рассмотреть возможность предоставления скидки к ставке действующего железнодорожного тарифа на перевозку щебня в размере 27%.

Реализация программы "Чистое Производство" на предприятиях "Северсталь", "Печенганикель", "Североникель" дала эффект до 5 руб. на 1 руб. вложений.

Такие данные приводит пресс-служба МПР РФ, анализируя работу рос-сийско-норвежского Центра «Чистое производство» за 8 лет. Центр был создан при поддержке Министерства природных ресурсов России, в соответствии с межправительственным соглашением о сотрудничестве России и Норвегии в области охраны окружающей среды, подписанном в 1992 г.

Центр занимается реализацией программы «Чистое производство», основная цель которой - подготовка и повышение квалификации специалистов различных отраслей промышленности, сельского хозяйства, муниципальных служб для совершенствования технологических процессов, улучшения экономических и экологических показателей производства.

В связи с ростом тарифов на электроэнергию металлургические предприятия вводят в действие технологии учета затрат и экономии электричества. На Стойленском ГОКе ведутся работы по внедрению автоматизированной системы коммерческого учета электроэнергии (АСКУЭ).

Ввод новой системы позволит построить новые взаимоотношения с поставщиками электроэнергии, приобретать ее на оптовом рынке (ФОЮМ), экономить немалые средства. Для приобретения электроэнергии на ФОРЭМ необходим более точный и оперативный учет, должны учитываться нагрузки каждые полчаса, поскольку ее стоимость в разное время суток неодинакова.

Для эксплуатации АСКУЭ планируется создать дополнительную службу. Основу службы составят специалисты комбината, однако предполагается дополни-тельное привлечение персонала. К настоящему моменту приобретены трансформаторы тока, микропроцессорные счетчики и оборудование связи. Основной поставщик оборудования-компания "ИСКРЭН" (Словения).

Реконструкция энергетического хозяйства позволила Нижнетагильскому металлургическому комбинату увеличить выработку собственной электроэнергии с 12 мВт до 72 мВт.

Начальник финансового управления НТМК Д.Горфинкель сказал, что такой рост стал возможен благодаря запуску на комбинате турбогенераторов N 3 и N 6. В процентном соотношении выработка собственной электроэнергии против покупаемой выросла по сравнению с предыдущим годом с 5 до 18%.

По словам Д. Горфинкеля, по планам к 2004 г. этот показатель достигнет 42%. Он также отметил, что экономический эффект от ввода турбогенераторов N 3 и N 6 в 2002 г. составит 107 млн. руб.

Крупнейший в Казахстане производитель железорудной продукции АО «Соколовско-Сарбайское горно-обогатительное производственное объединение» (ССГПО) проводит реконструкцию Рудненской ТЭЦ, после которой предприятие должно не только полностью обеспечить себя электроэнергией, но и часть ее продавать.

ССГПО является крупнейшим в Казахстане производителем железорудного сырья, в частности, концентрата, офлюсованных окатышей. В 2002 году ССГПО планирует добыть и переработать 25 млн. тонн сырой руды, произвести 11,1 млн. тонн товарной продукции, в том числе 6,9 млн. тонн офлюсованных окатышей.

Представим в хронике последовательность развития событий, о которых пойдет речь в данной статье. 26 декабря 2001 года Федеральная энергетическая комиссия России (ФЭК) удовлетворила просьбу предприятия Белгородской области - ОАО «Лебединский ГОК» вьшти на Федеральный оптовый рынок электроэнергии и мощности (ФОРЭМ). Металлурги мотивировали свое решение тем, что покупка электроэнергии с оптового рынка обойдется им дешевле, чем у ОАО «Белгородэнерго».

Заявление Лебединского ГОКа было рассмотрено Региональной энергетической комиссией Белгородской области, которая сделала экспертное

заключение о социальноэкономических последствиях выхода акционерного общества на ФОРЭМ, тем самым еще раз наглядно подтвердив известную всем истину: «Жить в обществен быть свободным от общества нельзя». Вдумайтесь, какие проблемы в настоящее время порождает желание только одт юго крупного промьшшенного предприятия области выйти из общего хозяйственного звена?

В Белгороде был организован семинар-практикум по инициативе «Центрэнерго», но хозяевами, принимавшими у себя коллег из энергетических компаний, стало руководство ОАО «Белгородэнерго» и информационно-аналитический центр. Поэтому, обсуждая в течение двух дней проблемы энетергетики страны в целом, участники семинара много внимания уделили белгородской энергетике. И пресс-конференция со СМИ, предполагавшая обсуждение общих проблем энергетики в различных регионах России, несколько сузила свои рамки и по сути дела стала большим и обстоятельным разговором о положении дел в ОАО «Белгородэнерго».

Наибольший интерес у журналистов вызвал комментарий генерального директора ОАО «Белгородэнерго» Е. Ф. Макарова по поводу ситуации, складывающейся вокруг Лебединского ГОКа. Евгений Федорович напомнил, в чем суть прецедента. Еще с 1996 года Лебединский ГОК вел работу по выходу на федеральный оптовый рынок электроэнергии и мощности (ФОРЭМ). Металлурги мотивировали свое решение тем, что покупка электроэнергии с оптового рынка обойдется им дешевле, чем у ОАО «Белгородэнерго».