Вы здесь: Главная arrow Диалог
Диалог


Россия может потерять рынок холоднокатаной стали в США Печать E-mail
(1 голос)
08.11.2013 г.
у Карельского окатыша выявлено существенное отставание по вывозке горной массы

Российские металлурги будут вынуждены уйти с рынка США, если в результате антидемпингового расследования будет введена 150% пошлина на российскую холоднокатаную сталь.

United States Steel, Bethlhem Steel, LTV Steel, National Steel подали петицию в Государственный департамент США по торговле с требованием ввести запретительные пошлины на ввоз холоднокатаной стали из 20 стран, включая Россию.

Доля "Северстали" в российских поставках холоднокатаной продукции на американский рынок составляет 46%. По словам директора по сбыту "Северстали" Дмитрия Горошкова, обращение американских компаний положит начало антидемпинговому разбирательству. В лучшем случае, по его мнению, разбирательство закончится подписанием соглашения, ограничивающего как объемы экспорта в США, так и уровень минимальной цены. В худшем - полностью закроет для российских металлоэкспортеров американский рынок.

 
Продолжается эксперимент по поиску оптимального состава шихты Печать E-mail
(0 голосов)
14.10.2013 г.
На Лебединский ГОКЛебединском ГОКе продолжается эксперимент по поиску оптимального состава шихты для производства обожженных окатышей.

После вывода установки металлизации на количественные и качественные технологические параметры, предусмотренные проектом, на фабрике окомкования (ФОК) и в цехе горячебрикетированного железа (ЦГБЖ) специалисты продолжают поиск оптимального состава шихты для производства обожженных окатышей, предназначенных для последующего восстановления в реакторе установки.

С 1 августа проводились технологические эксперименты с целью изучения процесса металлизации при содержании известняка в шихте 0,5% при апробированном - 1,0%. Для упрощения дозировки и уменьшения в шихте разубоживающих компонентов на участке шихтоподготовки ФОК были сделаны попытки перейти на трехкомпонентную шихту (концентрат + 0,4% бентонита +1,1% боксита). В результате приемлемые для восстановления технологические параметры были подобраны.

 
Стратегические перспективы и проза жизни Печать E-mail
(0 голосов)
04.06.2012 г.
Северсталь является одним из лидеров отечественной экономикиИ все же, давайте вернемся к опыту работы нашего холдинга «Северсталь», также являющегося одним из лидеров отечественной экономики. Вот как руководство «Северстали» комментирует дальнейшие перспективы развития холдинга.

Много вопросов задается о решении руководства ОАО "Северсталь" вкладывать средства в другие российские предприятия. Есть непонимание этого. Говорят, не лучше ли резко поднять зарплату? Не лучше.

Можно, конечно, проесть всю зарабатываемую прибыль. Но мы идем другим путем - путем обеспечения большей устойчивости и безопасности предприятия, а значит, и каждого работающего.

 
Аутсорсинг в вопросах и ответах Печать E-mail
(0 голосов)
17.04.2006 г.
Аутсорсинг на ОАО «Карельский окатыш»: от теории к практике

Когда начал распространяться аутсорсинг в мировой практике?

Считается, что созданная в Далласе (США) в 1962 году компания EDS - Electronic Data Systems Corporation в середине 70-х годов разработала и стала применять на практике принципы аутсорсинга.

Аутсорсинг начал распространяться в 80-е годы прошлого столетия как эффективный способ снижения затрат и увеличения доходности. Первыми компаниями, начавшими широко применять аутсорсинг на практике, выступили крупные автомобильные гиганты, такие, как Chrysler и Ford Motor.

 
Сервис для всех «Евразруда» снижает издержки Печать E-mail
(0 голосов)
16.04.2006 г.
Аутсорсинг на ОАО «Карельский окатыш»: от теории к практике

ОАО «Евразруда» (предприятие Евраз Груп) приступило к созданию специализированных сервисных центров, призванных выполнять заказы не только своего, но и других филиалов компании. Это повышает эффективность работы и снижает издержки. Такая модель вполне применима и для других разветвленных производств.

Анализ структуры, производственных мощностей и функций сервисных (механических и электроремонтных) подразделений, существующих на каждом из входящих в компанию горнорудных предприятий, показал как наличие уникальных, так и дублирующих сервисов. Например, литейный участок Тейского рудника, имеющий возможность производить большую номенклатуру запчастей для экскаваторов и дробильного оборудования, в рамках внутренней кооперации сможет обеспечивать продукцией Абаканский, Ирбинский и отчасти кузбасские филиалы «Евразруды».

 
Группа "Северсталь" свои ИТ-процессы передает на аутсорсинг Печать E-mail
(0 голосов)
15.04.2006 г.

Компания оказывает услуги связи и услуги по сетевой интеграцииВ группе компаний "Северсталь" в течение 2005 года реализовался проект консолидации телекоммуникационного направления. В качестве контролируемой аутсорсинговой компании, осуществляющей процесс объединения сетей и средств связи, а также информационных каналов предприятий Группы, выступает ОАО "Северсталь-инфоком".

Созданная на базе крупнейшего оператора связи Череповца, компания оказывает услуги связи и услуги по сетевой интеграции большинству предприятий холдинга, в том числе "Северстали", Череповецкому сталепрокатному заводу, Московским представительствам компаний Группы, а также предприятиям автомобильного дивизиона - УАЗ и ЗМЗ.

 
Будущее за дивизионами Печать E-mail
(0 голосов)
14.04.2006 г.
Аутсорсинг на ОАО «Карельский окатыш»: от теории к практике

"Процесс выделения передельных производств в самостоятельную индустрию - закономерный этап развития промышленных активов", - считает аналитик компании "Тройка Диалог" Василий Николаев.

Вертикальная интеграция была оправдана в свое время необходимостью минимизировать риски в условиях нестабильной производственной кооперации. Сейчас потребность в интеграционных цепочках отпадает, зато растет необходимость увеличения рентабельности бизнеса: снижения себестоимости основного производства и генерации прибыли в новых направлениях.

 
Активам придется выходить на рынок Печать E-mail
(0 голосов)
13.04.2006 г.
Аутсорсинг на ОАО «Карельский окатыш»: от теории к практике

"Посторонние активы" с баланса своих предприятий необходимо выводить большинству металлургических корпораций. На каждом из них числится по несколько десятков ООО или ЗАО, которые не имеют отношения к металлургии. Выводить непрофильные активы очень сложно и довольно затратно, поэтому многие компании предпочитают выделять средства на их содержание, а не проводить "чистку" своих активов. Но ситуация начинает меняться.

Так, в Объединенной металлургической компании программа выделения непрофильных активов приобрела статус корпоративной. Здесь составлен бизнес-план, в рамках которого до конца 2006 года с баланса Выксунского метзавода (ключевое предприятие ОМК, производит железнодорожные колеса и трубы) будет выведено примерно 10 вспомога-тельных производств с общей численностью персонала более 3 тыс. человек.

 
<< [Первая] < [Предыдущая] 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 [Следующая] > [Последняя] >>

Результаты 1 - 8 из 270

Продаётся готовый бизнес с прибылью 120 тыс.руб.
Продаётся готовый...

Категория: Продам
Создано: Aug 11, 2015

Куплю радиодетали, серебро, платы, катализаторы и многое другое. Дорого!
Куплю радиодетали,...

Категория: Root
Создано: Jun 20, 2015

Моторные фильтры
Моторные фильтры

Категория: Root
Создано: Feb 24, 2015

Фильтры автомобильные
Фильтры автомобильные

Категория: Root
Создано: Feb 4, 2015

Запчасти б\у и новые MKparts.ru
Запчасти б\у и новые...

Категория: Продам
Создано: Dec 5, 2014

Приглашаем сотрудника на не полный рабочий день (ПК)
Приглашаем сотрудника...

Категория: Root
Создано: May 3, 2014

Посуточная аренда квартир в Костомукше,+79114087548
Посуточная аренда...

Категория: Root
Создано: Apr 18, 2014

Котел электрический Wespe Heizung Elite 12
Котел электрический...

Категория: Продам
Создано: Jan 19, 2014

Если ваша правда никому не нужна, если вы потеряли работу по ничтожному поводу, и не знаете, как быть дальше - то тогда вы наш автор! Поделитесь суровой истиной со всеми - и всем нам станет немного легче, оттого что кому-то еще хуже.

Лучшие комментаторы