Деятельность крупных металлургических компаний в России уже давно вышла за рамки отрасли. Но если в ходе строительства вертикальных холдингов металлурги обращали внимание преимущественно на угольные разрезы и предприятия машиностроения, то сейчас ситуация резко изменилась. Кризис на мировых рынках побуждает отечественные компании все активнее развивать непрофильное производство.

Нехорошие предчувствия

Падение цен на цветные металлы, введение Евросоюзом квот на российский прокат, новые антидемпинговые расследования в США сильно осложнили жизнь отечественным металлургическим компаниям. И хотя в России речь о сокращении производства пока не идет, ситуация на Западе не внушает оптимизма. В США только одному из крупнейших производителей стали - Nucor Corp., удалось завершить 2001 год без убытков. Зато у всех остальных в графе «пассив» стоят круглые шестизначные цифры. Кроме того, американские компании уже дали согласие на уменьшение производства стали и проката на 13-17 млн. тонн в год, а производители из стран ЕС - на 13 млн. тонн.

На деле это будет означать сокращение не только выпуска продукции, но и рабочих мест. Массовые увольнения уже коснулись ряда таких крупных производителей алюминия в США, как Alcoa и Kaiser Aluminium. По этому же пути идут компании из США и Европы, работающие в в сфере черной металлургии.

В России - все тихо

В этом смысле ситуация на предприятиях отрасли в России выглядит более благоприятно. Увольнять работников пока никто не собирается. Незначительное сокращение персонала на Кузнецком металлургическом комбинате в управляющем им «ЕвразХолдинге» объясняют структурной реорганизацией комбината - предприятию предстоит разделиться на несколько профильных компаний. Не грозит массовое увольнение и рабочим российских компаний, занимающихся производством цветных металлов. К примеру, «Русский алюминий», снизив численность центрального аппарата и расходы на него на 25%, ограничился 2-3-процентным сокращением персонала на входящих в «Русал» предприятиях.

Стулья от «Северстали»

Одной из причин того, что отечественные металлургические гиганты не идут на масштабные сокращения сотрудников, является их намерение не только не снижать производство, но и модернизировать его. Не секрет, что оно технически отстает от современного уровня. Другая причина - искушение «не складывать все яйца в одну корзину», разнообразить свой бизнес.

Сейчас никого уже не удивишь тем, что металлургические компании активно проникают в портовый, автомобильный, угольный или страховой бизнес. Логика здесь проста: свой угольный разрез - свой порт - свой потребитель металла (тот же автомобильный завод или, наконец, предприятие по выпуску тепловозов).

Дальше всех пошла «Северсталь». В компании не стали ограничиваться обычным набором из угольных разрезов, портов и автопредприятий. Заключив летом прошлого года соглашение с ведущим производителем мебели IKEA, «Северсталь» уже поставила во Францию первую партию каркасов для стульев. Всего же мебельное производство компании в скором времени будет способно выпускать до 24 тысяч каркасных стульев, из которых каждый четвертый будет поставляться на экспорт.

Впрочем, мебель - это не единственное, что может продать рядовому потребителю компания: она также производит и успешно реализует такие товары народного потребления, как кастрюли, сковородки, кружки и т. п., сделанные, понятное дело, из металла.

«Северсталь» далеко не одинока в своем интересе к непрофильным предприятиям. Купленные Олегом Дерипаской автомобильные заводы уже выделились в компанию «Руспромавто». По пути создания многоотраслевых холдингов идут и другие компании: Магнитогорский металлургический комбинат (ММК) приобрел калибровочный завод в Магнитогорске, «ЕвразХолдинг» проявляет интерес к портовому бизнесу, а один из крупнейших производителей труб в России - Объединенная металлургическая компания (ОМК) наладила производство масок для кинескопов телевизоров «Рубин». То, что металлурги в России еще хлеб не пекут, - объясняется низкой рентабельностью сельского хозяйства. А что касается остального - у них все уже есть.