Кризис на ОАО Карельский окатыш
Главный раздел -
Автор kopp   
18.09.2009 г.
Ну, за кризис! Долгих ему лет!

Ну, за кризис! Долгих ему лет!

Имитация кризиса сейчас очень выгодна топ-менеджерам ОАО Карельский окатыш. Под предлогом кризиса можно славненько экономить на фонде заработной платы, социальных выплатах, охране труда; можно увеличить работнику нормы выработки, рабочую нагрузку, снизив при этом зарплату, и тот безропотно понесёт эту ношу под страхом кризисных увольнений. А окатыши по пятьсот вагонов в сутки тем временем отгружается, денежный поток всё нарастает. Можно доложить хозяину о растущей производительности труда, эффективности производства. А тот уж отблагодарит, подкинет бонус по итогам якобы убыточного квартала…

Завершение кризиса, нормальная работа комбината – это кошмар для наших топ-менеджеров. Чего делать-то тогда, как жить? Ведь они привыкли работать в условиях не нормальных, когда цена на окатыши спекулятивно вздута выше всех разумных пределов, деньги просто падают с неба. А когда такая халява, то не стоит напрягаться по поводу организации труда, его настоящей эффективности. И если признать, что 70 долларов за тонну окатышей – это хорошая цена, и что восемь миллионов тонн окатышей в год – это нормально, то тогда для развития предприятия менеджерам надо работать, думать, что-то внедрять. А как это делается-то?

Вспомним историю «Карельского окатыша» за последние лет шесть. Чем был занят в эти годы хозяин предприятия? Правильно – как лучше пристроить за границей халявные деньги. А чем были озабочены топ-менеджеры? Правильно – как бы побольше украсть у хозяина. А когда крали слишком много, то хозяин приезжал и устраивал разбор полётов с оргвыводами. Такая вот «картина маслом». Не нравится? Попробуйте нарисовать другую.

Все эти годы в сознание костомукшан внедрялся миф о высокой эффективности работы менеджмента «Северстали» в общем, «Карельского окатыша» в частности. Без сомнения, была и грамотная работа, дельные инженерные решения. Но гораздо больше работники приведут примеров, порой просто анекдотических, бесхозяйственности и непрофессионализма менеджеров «Карельского окатыша». Ну, а рыба гниёт с головы…

Так что ничего в методах работы руководства комбината не изменится, по-прежнему основным способом повышения производительности труда будет усиление эксплуатации работников – меньше им дать, больше с них взять. Тем более, что работники вроде как и не возражают, терпят. Вот ввёл хозяин на комбинате забытую с феодальных времён барщину – и ничего, прокатывает. Ведь из этих двадцати с половиной миллиардов барщины, разумеется, ни рубля не пойдёт на развитие комбината; деньги большей частью осядут в офшорах на Кипре, а частью – ещё где-нибудь, например, на Сейшельских островах. Там, в тропической благодати, под звуки чарующего танго, в объятиях знойной креолки наш хозяин как-нибудь мимолётом вспомнит Костомукшу и довольно улыбнётся: «Как я сделал этих лохов!».

Всё здесь сказанное про окатыш – есть исключительно личное мнение автора этих строк. И не более того.

Владимир Шнюков

Часть первая
Часть вторая
Часть третья
Часть четвертая