В октябре после коллективного обсуждения представителями компаний группы «Северсталь» был принят корпоративный стандарт «Социальная деятельность компании». Он задает основные принципы и направления деятельности предприятий группы в области социальных отношений.

Корпоративный стандарт устанавливает следующие ценностные ориентиры в области социальной ответственности:

• создание максимально возможных благоприятных условий для эффективной трудовой деятельности, профессионального роста, отдыха и быта каждого работника;
• осознание каждым работником своей принадлежности к предприятию и группе «Северсталь» в целом;
• обеспечение качества жизни каждого работника в соответствии с результатами его труда;
• информационная открытость - основа взаимодействия и развития партнерских отношений предприятий группы;
• укрепление репутации группы как корпорации, ориентированной на позитивные социальные эффекты.

Группа компаний «Северсталь» гарантирует соблюдение следующих принципов:

• партнерство в отношениях между акционерами, менеджерами, работниками, с государством и обществом в целом;
• соответствие данной политики стратегии и приоритетам развития группы;
• добровольность и многообразие форм участия людей в совершенствовании социальных отношений на предприятиях группы;
• межнациональная, межконфессиональная и межличностная терпимость.

Корпоративный стандарт устанавливает, что для эффективного планирования социальных расходов и контроля над ними на предприятиях «Северстали» создаются рабочие группы. Рабочая группа является совещательным органом при геперальном директоре. В ее состав входят представители дирекций (подразделений) общества, назначаемые генеральным директором.

В компетенцию рабочей группы входит:

• формирование бюджета социальных расходов предприятия;
• согласование и увязка бюджета со всеми заинтересованными службами общества;
• контроль социальных расходов предприятия;
• разработка предложений по расходам на благотворительность; мониторинг эффективности социальной деятельности общества;

На основании стандарта группы «Северсталь» на нашем предприятии также ведется разработка социального стандарта ОАО «Карельский окатыш».

При подготовке этого документа мы должны исходить из простого и понятного принципа: объем социальной деятельности предприятия должен быть непосредственно связан с положительным финансовым результатом работы комбината. Каждый работник ОАО «Карельский окатыш» должен четко осознать, что предоставляемые предприятием сверх установленных законом социальные гарантии носить чисто благотворительный характер, а должны быть заработанными. У нас нет иных средств для социального развития, кроме тех, которые комбинат получает от реализации своей продукции.

Что предполагается отразить в социальном стандарте ОАО «Карельский окатыш»? Прежде всего, этот документ наряду с принципами социальной деятельности должен устанавливать и ее основные направления.

На наш взгляд, разрабатываемый стандарт должен предусматривать следующие направления:

В области социальной и моральной мотивации персонала

• Поощрение работников, добившихся лучших производственных показателей (в День металлурга, по итогам года и в связи с юбилейными датами общества).
• Поощрение работников, добившихся лучших производственных показателей, в связи с празднованием юбилейных дат подразделения.
• Поощрение подразделений по итогам смотров-конкурсов социальной направленности: по социальной работе, участию в праздничных мероприятиях.
• Поощрение работников, принимающих активное участие в социальном развитии коллектива.

В области социального страхования и адресной материальной помощи

• Общество от своего имени заключает договор на добровольное медицинское страхование работников и страхование от несчастных случаев.
• Общество четко определяет объем средств, направляемых на адресную материальную помощь.

В области улучшения жилищных условий

В этой сфере предприятие принимает на себя обязательство в следующем:

• предоставление гарантий по ипотечному кредитованию жилищного строительства;
• улучшение условий проживания в общежитиях; оздоровление трудящихся и их семей;
• организация детского отдыха в иногородних лагерях;
• организация детского отдыха на базе санатория-профилактория общества;
• обеспечение оздоровительными путевками работников общества через санаторий-профилакторий в количестве не менее установленного минимума человеко-дней.

В области организации культурного досуга и развития

• Предоставление подразделениям общества услуг КСЦ «Дружба» для организации цеховых мероприятий.
• Поддержка творческих самодеятельных объединений работников предприятия.

В области развития физической культуры и спорта

• Установление минимального гарантированного уровня средств, направляемых на развитие физической культуры и спорта.
• Бесплатное предоставление времени для занятий физкультурой и спортом для подразделений предприятия в КСЦ «Дружба».
• Поддержка создания миниспорткомплексов на базе подразделений предприятия.
• Поддержка пенсионеров и ветеранов труда.
• Предоставление доплаты к пенсиям.
• Проведение праздничных обедов, вечеров для ветеранов в связи с корпоративными и государственными праздниками.

Шефская помощь. Общество оказывает шефскую помощь:

• общеобразовательным школам;
• учреждениям культуры;
• пограничным подразделениям;
• заповеднику «Костомукшский».
  

Спонсорская помощь:

• поддержка фестиваля камерного искусства;
• поддержка фестиваля рок-музыки «Норд-сейшн»;
• поддержка фестиваля самодеятельной песни;
• поддержка молодежных объединений, чья деятельность направлена на научно-техническое, культурное, физическое и духовное развитие.

Перечисленные направления можно рассматривать как базовые предложения для разработки социального стандарта ОАО «Карельский окатыш». Администрация обращается к работникам предприятия с просьбой высказать свои предложения, с тем чтобы обеспечить наиболее рациональное расходование средств по социальному развитию коллектива, учитывая реальные финансово-экономические возможности комбината.

Предложения можно направлять заместителям начальников цехов (ответственным) по координации трудовых отношений либо непосредственно в социальную дирекцию.

Директор по социальным вопросам B.C. Шаповал