Ряд вспомогательных производств на Оленегорском ГОКе выведены за рамки предприятия и отданы на аутсорсинг, что снизило затраты на услуги на 10-20%.

По сообщению начальника отдела инвестиционных проектов К. Маркина, на сегодняшний день выведен из состава комбината ремонтно-механический цех - сейчас услуги по всем видам механического ремонта комбинату оказывает Реммех-техно; бурение взрывных скважин в карьерах частично передано Технологическому бурению; аутсорсинг используется в производстве тепловой энергии ТЭК; ремонт электрических машин передан Спецэлектрострою, а произ-водство кислорода и сжатого воздуха - Спецэнергострою; переданы сторонней организации - Желдорсервису - текущее обслуживание и ремонт железнодорожных путей, контактных сетей, устройств СЦБ и связи; РВД-сервис осуществляет перевозку руды с Комсомольского рудника. На данный момент также решен вопрос о выделении из состава комби-ната участка по ремонту и эксплуатации" вагонов, рассматри-вается вопрос о выведении ремонтных цехов из структуры УАТ, а также возможность передачи на подряд ремонтных подразделений подземного рудника.

Развитие аутсорсинга на Оленегорском ГОКе было инициировано управляющей компанией "Северсталь-ресурс". Практическое применение аутсорсинга на комбинате началось в 2003 г., когда из структуры предприятия был выведен ремонтно-механический цех.

Отдел инвестиционных проектов комбината занимается обоснованием целесообразности передачи непрофильных производств сторонним организациям. Главным условием осуществления указанных мероприятий является снижение затрат на оплату передаваемых работ и услуг комбинатом на 10-20% от сегодняшнего уровня затрат. Расчеты отдела инвестпроектов показывают, что аутсорсинг действительно себя оправдывает, позволяя получать комбинату дополнительную стоимость.