На вопрос о том, как кризис на рынке металлургического сырья влияет на жизнь МГОКа, ответил в декабрьском интервью газете «Курская руда» гене-ральный директор OA О «Михайловский ГОК» А. С. Щекочихин.
Приводим выдержки из этого материала.
А. С. Щекочихин:
- Прежде всего - ограничением производства и поставок продукции. Главный потребитель МГОКа - Магнитогорский металлургический комбинат заявил, что с декабря и в первом квартале следующего года снижает на 10% объемы производства. Небывало низко упала цена на чугун: с 86 до 70 долларов за тонну. Это непосредственно повлияло на работу меткомбинатов.
По данным Госкомстата, за 10 месяцев 2001 года в России по сравнению с соответствующим периодом 2000 года добыча железной руды снизилась на 3,4%, производство железорудных окатышей уменьшилось на 9,4%. По данным ГТК, за 9 месяцев этого года экспорт черных металлов из России снизился более чем на 4%. Экспорт проката за тот же период упал почти на 20%. В этих условиях российские предприятия вынуждены сворачивать производство отдельных видов продукции.
Отмечено падение мировых цен на экспортную продукцию на 30 - 35% по различным позициям. Кроме того, мы попали в своеобразные «ножницы»: одно-временно увеличилась себестоимость производства за счет роста внутренних цен поставщиков, в том числе естественных монополистов.
В 2002 году Минэкономразвития предлагает увеличить ставки тарифов на газ на 20%, электроэнергию - на 30%, грузовые железнодорожные перевозки - на 30-33%.
На Михайловском ГОКе производство основных видов продукции по сравнению с 2000 годом сократилось: на 25% по аглоруде, на 22% по концентра-ту, на 15% по окатышам.
В связи с этим мы принимаем меры, делаем все, чтобы удержать работос-пособное состояние комбината и чтобы основное производство как можно меньше ощутило на себе негативное внешнее воздействие.
Мы пошли на значительное сокращение производства. В декабре остановлены:
12 из 50 экскаваторов 3 из 38 бульдозеров: 7 из 42 тяговых агрегатов; 6 из 25 тепловозов; 9 из 25 большегрузных самосвалов. Выведено и законсервировано 85 единиц хозтранспорта. Этот транспорт в дальнейшем будет продан или использован в наших новых инвестиционных проектах. На ДОКе из 16 каскадов работают 9, из 2 конвейеров -1, из 16 секции работают 8.
Что касается сокращения численности, то по сравнению с прошлым годом оно составило приблизительно 10%. Мы идем по пути оптимизации, выделения неосновного производства в самостоятельные структуры, т.е. полностью очищаем основное производство от непрофильных затратных статей. Оставим только самое главное: профессиональные кадры и само производство. Остальные должны зарабатывать самостоятельно. Конечно, мы поможем. Гарантированный заказ обеспечит ГОК, но они должны думать, как получить внешние заказы, как жить дальше.
Такие условия диктует время. Любые непопулярные меры направлены на улучшение социального и материального состояния тех людей, которые остаются на производстве.
В целом по комбинату, включая не основное производство, зарплата составляет 4700 рублей.
Производственная программа 2002 года: выпуск концентрата -10 млн. тонн, окатышей - 5,5 млн. тонн, аглоруды -1,5 млн., доменной руды - 400 тыс. тонн.
Следует добавить, что наши потребители плохо платят, поэтому текущая ситуация на комбинате достаточно тяжелая.
Наши основные потребители находятся на Урале и в Сибири. Поэтому в формировании цен на нашу товарную продукцию железнодорожный тариф - один из ключевых показателей. Тула, к сожалению, берет мало - 25% нашего месячного объема. Возить некачественное сырье на большие расстояния, учитывая высокие железнодорожные тарифы, нашим потребителям экономически невыгодно.
В продукции МГОКа большой процент примесей кремния и серы, из-за чего металлургические комбинаты не очень хотят брать сырье Михайлове- шгШ кого ГОКа. Сейчас, когда заключаются контракты на следующий год, тяжело выслушивать в переговорах претензии от металлургов по качеству.
Исходя из этого, основной задачей на 2002 год станет повышение качества продукции и внедрение энергосберегающих технологий. Нам нужно бороться за рынок любыми средствами.