Производительность. Точность. Эффективность.
Главный раздел -
Автор Александр   
01.03.2005 г.

Выступление генерального директора ОАО «Карельский окатыш» О.Ю. МихайловаВыступление генерального директора ОАО «Карельский окатыш» О.Ю. Михайлова

Итоги года минувшего: нам есть чем гордиться, но не стоит этим хвастаться

Пожалуй, мы впервые собираем такое совещание руководителей всех рангов нашего предприятия. Его цель - подвести итоги прошедшего года и определить задачи года нынешнего.

Итак, что мы сделали, чего нам удалось добиться?

Основной успех в том, что в прошедшем году мы с вами решили основную нашу задачу - выполнили практически все параметры бизнес плана.

Показатели ед. изм. план 2004 факт 2004 выполнение плана
горная масса тыс. кубометров 25177 27521 102,8%
вскрыша тыс. кубометров 20510 21341 101,6%
добыча руды тыс. тонн 211400 22320 106,8%
производство концентрата тыс. тонн 7648 8005 104,7%
производство окатышей тыс. тонн 7200 7639 106,1%
отгрузка окатышей тыс. топи 7218 7584 105,3%
коэффициент вскрыши куб. м/т 1 0.98 95,1 %
бурение взрывных скважин тыс. п.м. 796 934 117,4%
взрывание горной массы тыс. кубометров 25276 25936 102,6%

Обратите внимание на то, что коэффициент вскрыши у нас выполнен на 95,1%. Однако стоит учесть, что в связи с благоприятной ситуацией на рынке железорудного сырья (ЖРС) мы в середине минувшего года приняли решение извлекать в контурах отработки карьера руду с более низким содержанием железа, для того чтобы увеличить объемы производства. В результате мы вовлекли в переработку около 800 тыс. т забалансовых руд. И понятно, что если бы эта руда не вовлекалась в переработку, она считалась бы вскрышей, а значит, реально мы выполнили свою задачу и по коэффициенту вскрыши.

И еще, если останавливаться на результатах прошлого года, стоит отметить, что примерно на 100 тыс. кубов не выполнили план по вывозке горной массы железнодорожники.

Что предстоит сделать в году нынешнем?

Основная задача, которая стоит перед нами, - это, естественно, выполнение бизнесплана по всем его параметрам. А это значит, что мы должны увеличить производительность, обеспечить рост объемов продукции, отвечающей по качественным параметрам требованиям потребителей. Выполнить эту задачу мы сможем, лишь обеспечив стабильную, четкую, слаженную работу всех подразделений нашего предприятия.