В апреле 2005 года на базе литейного производства было создано дочернее предприятие ЗМЗ ООО "РосАЛит". Организационная структура новой бизнес-единицы, по словам директора "РосАЛита" Александра Молодцова, стала более четкой: разграничение зон ответственности и предоставление им необходимых полномочий и ресурсов позволило исключить дублирование функций и повысить управляемость всем процессом.

С помощью инвестиционной программы, стоимостью 11 млн долларов, были реализованы проекты по улучшению качества продукции, повышению производительности, снижению издержек, расширению портфеля заказов.

В апреле 2005 года на базе литейного производства было создано дочернее предприятие ЗМЗ ООО "РосАЛит". Организационная структура новой бизнес-единицы, по словам директора "РосАЛита" Александра Молодцова, стала более четкой: разграничение зон ответственности и предоставление им необходимых полномочий и ресурсов позволило исключить дублирование функций и повысить управляемость всем процессом. С помощью инвестиционной программы, стоимостью 11 млн долларов, были реализованы проекты по улучшению качества продукции, повышению производительности, снижению издержек, расширению портфеля заказов.

На заводе внедрены три автоматических комплекса на базе машин литья под давлением IDRA (Италия), а также оборудование немецкой компании LAEMPE, которые наряду с высокой производительностью обеспечивают высокую точность отливок и экономию расходного материала. В результате в 2005 году "РосАЛит" на 39% увеличил производительность труда, на 7% сократил затраты. Потери от литейного брака при изготовлении четырнадцати наименований самых дорогостоящих деталей сократились в физическом объеме на 30%.

ЗМЗ остается ключевым заказчиком продукции "литейки", однако, став самостоятельным предприятием, "РосАЛит" менее чем за год сумел увеличить количество сторонних клиентов с четырех до четырнадцати и нарастить их долю в продажах с 2% до 12,6%. Сейчас рассматриваются заявки на поставку продукции еще для семи предприятий, в том числе одного зарубежного. В случае положительного решения их заказы составят до 40% нынешнего объема производства.

Привлекая новых потребителей, "РосАЛит" вдвое, до 80 наименований, расширил номенклатуру внешних заказов. "Развивая продуктовую линейку, мы постепенно входим и в новый для нас рыночный сектор производства товаров народного потребления", - отметил Александр Молодцов.