"Посторонние активы" с баланса своих предприятий необходимо выводить большинству металлургических корпораций. На каждом из них числится по несколько десятков ООО или ЗАО, которые не имеют отношения к металлургии. Выводить непрофильные активы очень сложно и довольно затратно, поэтому многие компании предпочитают выделять средства на их содержание, а не проводить "чистку" своих активов. Но ситуация начинает меняться.

Так, в Объединенной металлургической компании программа выделения непрофильных активов приобрела статус корпоративной. Здесь составлен бизнес-план, в рамках которого до конца 2006 года с баланса Выксунского метзавода (ключевое предприятие ОМК, производит железнодорожные колеса и трубы) будет выведено примерно 10 вспомога-тельных производств с общей численностью персонала более 3 тыс. человек.

Непрофильные активы выделяются в отдельные ООО, на 100% принадлежащие ВМЗ. А вот ведением их бухгалтерии будет заниматься ООО "Бизнес-аудит", куда переведена часть персонала бухгалтерской службы завода. Такая модель позволит сэкономить на содержании административного аппарата в каждой отдельно взятой "дочке".

Стратегия ОМК также предусматривает, что "дочкам" будет даваться время для адаптации к рыночным условиям. Например, для автотранспортного цеха, выделяемого в ООО "ВМЗ-Авто", этот период составит около полугода. После чего "ВМЗ-Авто" будет считаться рыночной структурой, и тогда ВМЗ проведет тендер среди независимых подрядчиков на оказание ему автотранспортных услуг, в котором "ВМЗ-Авто" будет участвовать наравне с остальными.

В прошлом году из состава ВМЗ уже был выведен на рынок один непрофильный актив ООО "Управление рабочим снабжением" (с персоналом в 400 человек), которое раньше отвечало за питание сотрудников предприятия. В его состав входит более десяти точек общепита и магазинов как на заводе, так и в городе Выкса.